
LES 5 ERREURS QUI EMPECHENT VOTRE BIEN DE SE VENDRE (SANS QUE VOUS LE SACHIEZ)
Quand on décide de vendre, on veut bien faire. On s’investit, on espère, on imagine la suite…
Et pourtant, je le vois très souvent sur le terrain : de petites erreurs, presque invisibles, peuvent tout changer.
Pas parce que les vendeurs ne sont pas sérieux. Mais simplement parce que ce n’est pas leur métier.
Je vous partage ici les 5 erreurs les plus fréquentes… et surtout comment les éviter.
1. Surestimer son bien (souvent avec le cœur)
C’est humain.
Résultat :
Le bon réflexe : se baser sur la réalité du marché, pas sur l’émotion.
2. Négliger la présentation du bien
Aujourd’hui, tout commence en ligne. Les photos sont décisives.
Un bien mal présenté, c’est :
Le bon levier :
Donner envie… dès le premier regard.
3. Vouloir “tester le marché”
C’est une phrase que j’entends souvent : “On va essayer à ce prix… on verra bien”.
Le problème ? Le début de commercialisation est le moment le plus stratégique. C’est là que :
4. Mal gérer les visites
Une visite, ce n’est pas une simple présentation. C’est un moment clé. Trop d’informations… ou pas assez. Trop présent… ou trop distant.
Et parfois, sans le vouloir, on peut :
créer un cadre fluide, rassurant… où l’acheteur peut se projeter.
5. Refuser d’écouter les retours
Après plusieurs visites sans offre, il y a souvent un message.
Mais il est parfois difficile à entendre :
Pourtant, ces retours sont précieux.
Les ignorer, c’est :
Mon regard de professionnelle
Ce que je constate :
Les vendeurs ne font pas ces erreurs par négligence mais par manque de repères, et c’est normal.
Vendre un bien, ce n’est pas juste publier une annonce.
C’est :
En résumé
Pour vendre efficacement, il faut :
Et pourtant, je le vois très souvent sur le terrain : de petites erreurs, presque invisibles, peuvent tout changer.
Pas parce que les vendeurs ne sont pas sérieux. Mais simplement parce que ce n’est pas leur métier.
Je vous partage ici les 5 erreurs les plus fréquentes… et surtout comment les éviter.
1. Surestimer son bien (souvent avec le cœur)
C’est humain.
- On a vécu dans ce lieu
- On y a des souvenirs
- On l’a entretenu avec soin
Résultat :
- moins de visites
- un bien qui reste sur le marché
- et souvent… une négociation plus forte ensuite
Le bon réflexe : se baser sur la réalité du marché, pas sur l’émotion.
2. Négliger la présentation du bien
Aujourd’hui, tout commence en ligne. Les photos sont décisives.
Un bien mal présenté, c’est :
- moins de clics
- moins de visites
- moins d’intérêt
Le bon levier :
- désencombrer
- valoriser les volumes
- soigner la lumière
Donner envie… dès le premier regard.
3. Vouloir “tester le marché”
C’est une phrase que j’entends souvent : “On va essayer à ce prix… on verra bien”.
Le problème ? Le début de commercialisation est le moment le plus stratégique. C’est là que :
- votre bien est le plus visible
- les acheteurs sont les plus attentifs
- vous perdez cet effet de nouveauté
- et vous “usez” votre bien sur le marché
4. Mal gérer les visites
Une visite, ce n’est pas une simple présentation. C’est un moment clé. Trop d’informations… ou pas assez. Trop présent… ou trop distant.
Et parfois, sans le vouloir, on peut :
- influencer négativement
- mettre mal à l’aise
- ou freiner l’acheteur
créer un cadre fluide, rassurant… où l’acheteur peut se projeter.
5. Refuser d’écouter les retours
Après plusieurs visites sans offre, il y a souvent un message.
Mais il est parfois difficile à entendre :
- sur le prix
- sur l’état du bien
- sur la perception
Pourtant, ces retours sont précieux.
Les ignorer, c’est :
- rester bloqué
- et rallonger les délais de vente
Mon regard de professionnelle
Ce que je constate :
Les vendeurs ne font pas ces erreurs par négligence mais par manque de repères, et c’est normal.
Vendre un bien, ce n’est pas juste publier une annonce.
C’est :
- comprendre le marché
- gérer des émotions
- prendre des décisions stratégiques
En résumé
Pour vendre efficacement, il faut :
- un prix juste
- une présentation soignée
- une stratégie dès le départ
- des visites bien menées
- et une capacité à s’ajuster

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Prisca GIORDANO
Gérante
Publié le 24/08/2021 par
Prisca GIORDANO



